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備貨總要一個數據依據!! (2020/5/7 下午 02:05:15
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備貨總要一個數據依據>>實銷
周周能實銷,隨時備周銷量
非周周實銷,單月只實銷1-2個,不一定要備貨,更無需每個顏色備貨
如>>月銷量大於10,,2周/半個月銷量約5個,,備貨就是一至二周的量,月初備2周,月中後備一周
特例>>原月實銷量就大,嚴重缺貨,盤尾貨,或特殊成本才多備. |
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Re:備貨總要一個數據依據!! (2022/10/18 下午 01:00:59 )
門市備貨需求 進貨採購 最低庫存量,就是要有貨而且能賣,這不互相衝突矛盾,原則如上>>估實銷與預抓天數:能實銷.精準操作是公司採購 門市提需求與門市間互調都該有的態度與責任. (各店加總的庫存要列為重要參考數據) |
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Re:備貨總要一個數據依據!! (2021/4/20 上午 11:42:55 )
新品新機備貨:不是新就備!
新機備貨仍以實銷為準>>
1.客訂才出
2.新機為現行機後代接續機,備貨參考現行機數據,加當下主客觀條件做量的增減.進貨時間點的選擇. |
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Re:備貨總要一個數據依據!! (2021/1/4 下午 03:05:52 )
不是看有無缺貨,到貨,憑記憶備貨....實銷 實銷 再實銷
即使實銷也是變動的,會因新機,競爭品上市,競品降價等等而變動
補貨備貨是展現責任感,但要更精準 |
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Re:備貨總要一個數據依據!! (2020/11/20 下午 01:52:19 )
門市備貨 進貨採購 最低庫存且要有貨能賣,這不互相衝突矛盾,原則如上:數據依據>>實銷.精準操作是公司採購 門市提需求都該有的態度與責任. |
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Re:備貨總要一個數據依據!! (2020/9/26 上午 11:48:54 )
備貨;考量實銷 考量有限的資金效益 考量多賣或少賣一個的公約數 考量市場需求快速變化的因應. |
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Re:備貨總要一個數據依據!! (2020/9/26 上午 11:37:46 )
品牌競爭激烈,商品價格變動快,商品相互替代性,相互排斥性很短時間內就會發生,新備貨的概念 >>寧可少賣一個,少備一個,寧採客訂出.
為方便銷售,總是要備幾個,以為會多賣一個怕少賣一個,不管那一個是否真的賣了,最後那一個產生的利潤無法貼最後幾個庫存呆品. |
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Re:Re:備貨總要一個數據依據!! (2020/5/7 下午 02:53:16 )
不知如何備貨,隨時可討論. |
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Re:備貨總要一個數據依據!! (2020/5/7 下午 02:09:46 )
很多商品是誰有貨誰倒楣,先創貨大都如此,跌價不補庫存,降價不降,故意採變相促銷,但還需進貨才算,原庫存都賣不掉,還需再進貨有道理嗎?最好就是依據時銷備貨!!! |
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