再談品味價值 1 

董
再談品味價值  (2013/6/20 下午 12:09:07 )
3C商品基本上是由日本人發揚光大.日本人很在意商品的功能價值比.根本不談品味價值.商品的附加價值通常很低.歐美各國又不擅長製造.只好跟著日本人走.將商品的附加價值弄的很低.每家公司都將重點放在如何降低成本.如何大量銷售佔領市占.也弄的各家做3C買賣的廠商幾乎都是奄奄一息.無利可圖!
幾年前有一個不世出的天才.也是第一個將品味價值附加在商品上的天才.雖然他的商品用的都是很平常的科技.但他就是時尚品味的教主.他的商品功能價值比並不怎麼樣.但他硬是橫掃3C業.他就是蘋果的賈伯斯!他搞得不講品味價值的3C業雞飛狗跳.幾乎都虧損連連!

我常在想宏碁的產品跟蘋果差這麼多嗎?應該不是.我想這根本不是產品功能價值比的問題(宏碁的C/P大多遠高於蘋果).但宏碁為什麼經營的快倒店?
我認為最關鍵的問題是二個老闆經營品味差太遠了!一個就是科技.品味.新潮流的代言人.另一個長相很像農夫.講話也有很重的農夫腔.思維邏輯也像農夫(貨真價實).他真得很適合做農產品代言人闢如賣豬肉...不幸的是這個農夫要帶領一家急需要品味與流行的公司.當然死得很慘!他將平板當豬肉賣.秤金論兩談肥瘦!偶而也學賈伯斯上台談產品.吹噓他的商品多新潮流行.讓人看了覺得太不搭嘎很滑稽!慘不忍睹!一樣的功能價格只有蘋果半價還是沒人買!
我如此不厚道的批評一個台灣赫赫有名老闆.只是要大家知道<真的我們都離太遠了>.我想我們沒人敢說我們有誰比王振堂(宏碁老闆)更有品味1連他如此縱橫商場.戰績彪炳.現在都陷入這種困境.我們真的好不到哪裡去!
低價競爭.貨真價實.真的沒辦法活下去了!起碼沒辦法支持台灣的這種薪資所得!學習品味的價值.理解客人除了殺價以外的渴望.充實自己.帶給客人賞心悅目的品味.這是服務業唯一的出路!
 

ALUMIN
Re:再談品味價值  (2013/6/20 下午 02:06:58 )
今天早上我小孩跟我說:Maserati, Lamborghini有電視廣告.
我說在哪個節目廣告看到
他說在運動頻道
我說為什麼運動台才看的到這些廣告
他說喜歡運動的都是有錢人
........................

只是很簡白的對話
與最近引進或即將引進的運動穿戴電子的銷售定位不謀而合
還是要說,電子商品不全都是談C/P值,規格..而已.

GOPRO不授權我們上網購,NIKE-TOMTOM知道我們在NOVA就沒下文,GARMIN S3/FORERUNNER10手錶引起的一連串事件....
除現有C/P值拼價式銷售外,我們開始學習品味商品的品味銷售.