董 |
建立優勢團隊風格 (2010/7/29 下午 11:00:27
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領導與被領導是一門艱難的課程.也是企業倫理的基石!優良的領導與被領導風格才能建立團隊合作的風氣才能發揮團隊的力量.
試想一個差勁領導者.事先無法規劃良好的做事方針.防弊於未然.臨事又無法好好指揮.克服難題.事後又無擔當.不知自省改錯.處處責罵.怪罪部屬.部屬當然不服.指令常受質疑.領導威信無法建立.有事沒人願擔當.上下相忌.團隊合作氣氛自然破滅!
我看到很多失敗的團體.大部分的原因都是領導者無能!太輕視領導能力的養成.以為天生大家都會領導.傳傳指令.獨善其身.不然就是頤指氣使.不能以身做則!固然每個團體都有一些愚鈍頑劣者.但終究是少數.大部分人都是安分守己的人.都期待能將事情做好.能在一個受人讚美的環境上班!失敗的領導者最慣用的理由通常是部屬太笨太差不用心!其實大部分的問題是領導者不知道要如何指揮!不用心規劃如何將事情做好!不努力思考如何將一個平凡員工變成專業高手!將一個懶散的人變成一個敬業的職場達人!
其實一個工作環境沒事就發呆發楞.沒人指揮.沒人規劃.什麼都沒準備.搞錯事了整天被K.也很令人洩氣.輸的感覺很糟糕.也是扼殺士氣的元兇!好的指揮者就是要能讓人充實的過每一天.創造一個優勢積極的環境.建立一個贏的團隊!惟有嬴的氣氛團隊默契才能建立.團隊各份子才能合作無間! |
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